为进一步促进安汉集团公司青年员工整体素质提升，增强队伍的凝聚力和战斗力，充分发挥优秀老员工的表率和业务骨干的引领作用，连日来，安汉公司上下开展了形式多样的“师傅带徒弟”传帮带活动，采取以师带徒的形式，通过带思想、带作风、带工作和业务指导、示范指导、专项指导、督促指导，传承好优秀思想、优良作风，不断挖掘新生力量的工作潜力，助推他们尽快成长成才，实现教育业务工作双赢。
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活动开展以来，公司各部门、各子公司认真选拔一批政治素养高、业务能力强、工作经验丰富的优秀老员工作为师傅，采取单位推荐、双向选择等方式为“徒弟”明确“师傅”，确定师徒结对关系，并签订《“师傅带徒弟”协议书》，切实增强师傅的责任担当意识。活动突出“看、听、问、学、思、做”等方法，以结对培养、学习培训、跟班指导、案例教育、谈心交流为重要抓手，充分发挥“传帮带”作用，为安汉集团公司的长远规划发展培养优秀人才。同时，定期对新员工实行岗位评估，详细记录学习、培训、奖惩等情况，新老员工实行捆绑考核，职责共担，激励师徒之间互学互比、互相促进、整体提高，激发徒弟的上进心，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进年轻员工的快速成长。